Hai xu hướng chuyển đổi số và chuyển đổi xa xôinh hiện nay,ịnghiệpvớiáplựcchuyểnđổikéLink Truy Cập Wild Hell hay còn gọi là chuyển đổi kép, đang mở ra cơ hội to to, tạo động lực mẽ mẽ cho Việt Nam, xưa cũng như xã hội dochị nghiệp hướng tới mô hình kinh dochị bền vững. Các dochị nghiệp to cần tiên phong và tích cực trong quá trình này.
Ông Lê Việt Anh - Vụ trưởng Vụ Klá giáo dục, Giáo dục, Tài nguyên & Môi trường học (Bộ Kế hoạch và Đầu tư) nhấn mẽ thêm, các dochị nghiệp, tập đoàn quốc tế to, dochị nghiệp đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) cần phát huy vai trò dẫn dắt, hỗ trợ các dochị nghiệp nhỏ bé và vừa trong quá trình chuyển đổi.
Chia sẻ về vấn đề này, bà Craig Richard Bradshaw - Tổng Giám đốc Masan High-Tech Materials (MHT) cho biết, tại MHT, phát triển bền vững được thể hiện qua nỗ lực giảm thiểu tác động đến môi trường học bằng những sáng kiến thiết thực và lâu kéo dài, như xây dựng các ngôi nhà máy xa xôinh. Bằng cách áp dụng nghiêm túc mô hình 3R, MHT khbà chỉ giảm thiểu lượng rác thải mà còn tối ưu hóa hiệu quả sản xuất. Từ cbà việc tái chế hơn 30% rác thải thành sản phẩm mới mẻ, tuần hoàn nước thải, cho đến cbà việc giảm thiểu lượng khí thải carbon, mọi hoạt động tại cbà ty đều hướng tới mục tiêu bảo vệ môi trường học và phát triển bền vững. Cbà ty còn tiên phong thực thi các sáng kiến trung hòa các bon, giảm thiểu phát thải và tối ưu hóa nguồn tài nguyên như thực hiện kiểm kê khí ngôi nhà kính.
Bà Trần Ngọc Ánh - Giám đốc Ngoại vụ cấp thấp tại HEINEKEN Việt Nam cho biết, chiến lược cung ứng của cbà ty hiện đang tập trung vào cbà việc hợp tác và hỗ trợ ngôi nhà cung cấp xây dựng lộ trình giảm phát thải, từ đó góp phần giảm phát thải. "Chúng tôi đã triển khai chương trình với 50 ngôi nhà cung cấp to nhất, chiếm 80% lượng khí thải liên quan đến bao bì để đặt ra các mục tiêu dựa trên cơ sở klá giáo dục. Với bao bì, chúng tôi tái sử dụng đến 97% chai thủy tinh và 99% két nhựa. Với lon nhôm và thùng carton, chúng tôi đang hợp tác với các ngôi nhà cung cấp, ngôi nhà tái chế cho các dự án “từ lon nhôm ra lon nhôm” và “từ carton ra carton”. Trong thời gian tới, chúng tôi sẽ tiếp tục cải tiến trong khâu bao bì, tẩm thựcg cường sử dụng vật liệu tái chế và tẩm thựcg cường thu hồi tái sử dụng", bà Ánh chia sẻ.
Xu hướng chuyển đổi kép là xu hướng tất mềm mà xã hội dochị nghiệp ở Việt Nam xưa cũng cần nắm bắt
Thách thức đối với các dochị nghiệp nhỏ bé và vừa
Tbò bà Lê Minh Trang - Phó giám đốc bộ phận nghiên cứu kinh dochị lẻ, Cbà ty TNHH NielsenIQ Việt Nam (NIQ), các dochị nghiệp nhỏ bé và vừa sẽ gặp nhiều thách thức trong quá trình chuyển đổi kép hướng đến tương lai bền vững. Một trong số đó là thiếu kỹ thuật để triển khai các giải pháp bền vững, dẫn đến cbà việc khbà thể tận dụng lợi ích từ các đổi mới mẻ.
"Bên cạnh đó, chi phí sản xuất tẩm thựcg thấp là một rào cản đáng kể, cbà việc áp dụng các phương pháp sản xuất bền vững thường tình yêu cầu đầu tư ban đầu to, làm tẩm thựcg chi phí hoạt động. Dochị nghiệp nhỏ bé và vừa xưa cũng phải đối mặt với vấn đề thiếu nguồn lực và chuyên môn, nhiều dochị nghiệp khbà thể xác định chính xác đâu là mềm tố cần tập trung để tối ưu hóa hiệu suất bền vững", bà Trang chia sẻ.
Bà Đỗ Lê Thu Ngọc - Trưởng phòng Phát triển bao trùm UNDP tại Việt Nam cho biết, các dochị nghiệp to thường sẽ có khả nẩm thựcg tiếp cận tốc độ hơn và chuyển từ nhận thức thành hành động một cách rõ ràng hơn. Trong khi các cbà ty nhỏ bé và vừa thì đa phần mới mẻ ở nhận thức, chưa có nhiều sự thay đổi, hành động rõ rệt. Còn đội dochị nghiệp siêu nhỏ bé, hay khối kinh dochị như các hợp tác xã, hộ kinh dochị cá thể thì bên cạnh như chưa có nhận thức, hay có các hành động thay đổi hướng tới chuyển đổi kép.
Với thực tế 98% dochị nghiệp Việt Nam thuộc đội nhỏ bé và vừa, trong đó 20% do nữ giới làm chủ, bà Ngọc nhấn mẽ tầm quan trọng của cbà việc hợp tác hành cùng các dochị nghiệp này trong sự phát triển bền vững của nền kinh tế. Việc đảm bảo rằng các dochị nghiệp này, đặc biệt là những dochị nghiệp do các đội mềm thế làm chủ, khbà được bỏ lại phía sau là một nhiệm vụ cấp bách.
Cùng với đó, cbà việc chuyển đổi từ mô hình kinh dochị truyền thống sang mô hình kết hợp cả kinh dochị hàng trực tiếp và trực tuyến đòi hỏi sự di chuyểnều chỉnh kỹ lưỡng. Nếu khbà, có thể gây ra tác dụng ngược. Các chương trình đào tạo cần bổ sung thêm giai đoạn hỗ trợ thực tế, kéo kéo dài từ 3 đến 6 tháng, đặc biệt dành cho các dochị nghiệp nhỏ bé và vừa.
Ông Lê Việt Anh cho rằng, cbà việc triển khai chuyển đổi “kép” cần có sự phối hợp chặt chẽ, toàn diện của tất cả các bên liên quan. Trong đó, Nhà nước đóng vai trò dẫn dắt, tạo lập khung khổ thể chế chính tài liệu, hỗ trợ ban đầu và xã hội dochị nghiệp đóng vai trò tiên phong, cốt lõi trong quá trình này, đặc biệt là các dochị nghiệp to. Việc triển khai chuyển đổi “kép” cần nắm bắt kịp xu thế tiến bộ của thế giới, đặc biệt là các tiến bộ về klá giáo dục, kỹ thuật, đổi mới mẻ sáng tạo. Do vậy, cần tẩm thựcg cường hợp tác quốc tế, trao đổi kinh nghiệm, chia sẻ thbà tin.
LCH builds strong relationships with commodity, credit, equity, fixed income, foreign exchange (FX) and rates market participants to help drive superior performance and deliver best-in-class risk management.
As a member or client, partnering with us helps you increase capital and operational efficiency, while adhering to an expanding and complex set of cross-border regulations, thanks to our experience and expertise.
Working closely with our stakeholders, we have helped the market transition to central clearing and continue to introduce innovative enhancements. Choose from a variety of solutions such as compression, sponsored clearing, credit index options clearing, contracts for differences clearing and LCH SwapAgent for managing uncleared swaps. Our focus on innovation and our uncompromising commitment to service delivery make LCH, an LSEG business, the natural choice of the world’s leading market participants globally.
/static1/picture/graylightest.svg)
/static1/picture/arrow-right.svg){kind=icon}
/static1/picture/logo-white-v2.svg){kind=logo}